葵経営グループは、通常の社労士業務の延長としての事業にも力を入れています。
専門スタッフによるコンサルティング事業は、きっと経営者のみなさまの心強いサポートになるはずです。
コンサルティング支援メニュー
リスクマネジメントとしての就業ルールの整備支援
就業規則及び諸規定の整備、雇用契約書の整備、職場のルールブック等の整備ポイント並びにそれらの運用について実践的な助言を致します。
労使トラブルの解決に向けた助言
日頃のトラブル未然防止のための施策をリスクマネジメントの視点から考えるとともに、現実に起きてしまったトラブル解決に向けての助言を致します。特定社労士を付記しており、労働局のあっせん案件を年に数件、調停員としての経験8年を有しています。
（人事制度コンサルティング事業）
賃金制度、退職金制度の見直し支援
現在運用されている賃金制度や退職金制度の診断を行い、改善の方向性について助言を致します。
（人事制度コンサルティング事業）
人事評価制度の整備及び改定支援
人事評価制度運用のポイントを実践的に助言致します。
（人事制度コンサルティング事業）
社員のモチベーションアップのための施策助言
心理学的アプローチから、社員のモチベーションアップのための施策について助言を致します。（メンター制度・キャリアコンサルティング制度）
（ヒューマンリソース事業）
適性診断からコミュニケーションスキルアップのための施策助言
エゴグラム、EQ、アサーション等のシートを活用した適性診断を実施し、コミュニケーションスキル向上に向けた助言を致します。
（ヒューマンリソース事業）
人材育成施策（計画・実行・検証）整備支援
OJT、OFFJTについて体系的、計画的（マネジメント系、コミュニケーション系）なプラニング、研修実行、効果検証を行います。
（ヒューマンリソース事業）
ハラスメント対応の整備助言
職場におけるセクシャルハラスメント、パワーハラスメントの体制整備や対応策についての社内研修講師及び助言を致します。相談窓口対応も可能。
（ヒューマンリソース事業）
メンタルヘルス対策、ストレスチェック対応支援
ストレスチェック制度の運用及びメンタルヘルスに対する職場の対応策について未然防止のための取組み及び事後の対策（復職プランの整備も含めて）について助言を致します。
（ヒューマンリソース事業）
高齢者雇用のための制度設計整備支援
定年以降の継続雇用制度の運用、特に賃金、公的年金、高年齢給付金を組み合わせた報酬設定等についても助言致します。
（人事制度コンサルティング事業）
